8月24日，攀水電公司組織召開了2025年第三次安環職委員會全體會議，會議由川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長、安環職委員會主任徐孝剛主持，公司安環職委員會委員、各參建單位項目部主要負責人出席會議，各參建單位安全生產管理人員及安環職委員會辦公室成員列席會議。

此次會議主要是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神，牢固樹立新時代安全發展理念，認真落實近期各級政府、上級單位關于安全生產、防汛防災、環境保護等相關要求及各項決策部署，深入學習了川安辦《關于進一步加強生產經營單位外包施工作業安全生產管理工作的通知》精神、四川能源發展集團《關于四川川投田灣河開發有限責任公司“8·10”泥石流災害成功避險的通報》等內容，總結2025年二季度安全環保工作，分析當前安全生產形勢，部署下階段安全環保重點工作，持續保持銀江水電站工程建設和生產運行安全環保形勢平安穩定。

會上，攀水電公司黨總支副書記、總經理、安環職委員會主任吳巍嶼指出，2025年二季度，銀江水電站工程建設有序推進、電站生產運行穩定，針對當前極端天氣多發頻發，各單位要高度重視安全環保工作，要嚴格落實汛期24小時值班值守和領導帶班制度，加強動態研判，嚴格落實叫醒機制。各單位要深刻汲取8月22日川青鐵路青海段尖扎黃河特大橋發生施工繩索斷裂事故教訓和四川川投田灣河開發有限責任公司“8·10”泥石流災害成功避險案例，舉一反三，始終保持頭腦清醒，深刻認識到九三閱兵期間安全工作的重要性，堅決克服僥幸心理、麻痹心態，嚴格落實安全生產各項措施，切實筑牢銀江水電站安全防線。

徐孝剛強調，各單位要提高思想認識，積極組織“回頭看”行動，及時總結前期工作發現的問題，固化經驗做法，取長補短，形成長效機制，不斷改進和提高安全生產管理水平。要加強危險作業管控，要提前統籌安排、謀劃考慮，認真落實風險辨識，強化風險精準防控，監理要加強對5#、6#機組安裝涉及到的吊裝作業、高處作業、交叉作業、動火作業、有限空間等危險作業的日常監督檢查。要嚴格落實安全生產主體責任，持續加強一線作業人員安全教育培訓，通過每日“班前會”、典型事故案例學習等方式全面提升安全意識水平，為年底銀江水電站機組全面投產提供安全保障。