按照集團公司黨委的統(tǒng)一要求以及川投能源黨委的安排部署，近日，攀水電公司黨總支在2620會議室召開2021組織生活視頻會，為嚴格落實疫情防控要求，川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理、督導組組長楊洪，督導組成員人力資源部經(jīng)理王歆、黨群工作部主任黃希、紀檢工作部副主任肖堯以視頻參會方式對本次組織生活會進行指導，會議由攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛主持。

會前，為保障會議質(zhì)量，公司黨總支召開了專題黨總支會研究部署，制定了公司黨總支和各支部的工作方案，成立督導組對各支部進行督導。按照相關(guān)要求，持續(xù)深化學習，在黨員自學基礎(chǔ)上，通過中心組學習擴大會集中組織領(lǐng)導班子、全體黨員進行一次專題學習研討。廣泛征集意見建議，開展談心談話，撰寫發(fā)言提綱，整理問題清單，為開好組織生活會作了充分準備。

會上，督導組和參會人員聽取了鄧勇同志匯報的公司2020年度黨員領(lǐng)導人員組織生活會整改措施落實情況報告；徐孝剛同志代表領(lǐng)導班子作對照檢查發(fā)言，并帶頭作個人對照檢查；隨后其他班子成員逐一發(fā)言進行對照檢查，在嚴肅認真、開誠布公的濃厚氛圍中開展了相互批評。

楊洪同志對此次專題組織生活會給予充分肯定，他指出：本次組織生活會準備工作扎實充分，嚴謹細致，嚴格落實川投集團、川投能源黨委關(guān)于開好專題組織生活會的各項要求。開展批評直言不諱，有的放矢，不回避、不遮掩、敢擔當，達到了紅紅臉、出出汗的效果，體現(xiàn)了相互尊重、相互幫助的同志感情。并對下一步整改工作提出了“三個堅決”：一是加強理論武裝，堅決夯實思想根基。堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，上好強化理論武裝這門“必修課”，練就過硬“看家本領(lǐng)”；二是深化成果運用，堅決抓好問題整改。組織生活會只是“加油站”，不是“終點站”，切實在解決問題上下真功、下細功，確保各項問題整改到位；三是要立足本職崗位，堅決踐行初心使命。基層黨組織是保障集團公司和川投能源決策部署落地落實的“推進器”，各位黨員領(lǐng)導同志要在融入公司高質(zhì)量發(fā)展上做好表率，齊心協(xié)力抓建設，切實保障銀江水電站各項工作按計劃實施，努力把此次組織生活會的成果轉(zhuǎn)化成謀劃思路、推動工作的動力源泉。

徐孝剛同志代表公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言,他表示：一是在今后的學習、工作中，公司領(lǐng)導班子及個人堅持以邊學邊改、邊查邊改、真抓實改，堅持對準問題、強化整改、務求實效；二是要進一步堅定理想信念，強化宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風、堅持廉潔自律，著力鍛造忠誠干凈擔當?shù)倪^硬領(lǐng)導班子；三是團結(jié)帶領(lǐng)公司及參建單位全體員工，夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)，高質(zhì)量推進工程建設，奮力完成2022年度年度各項目標任務，以昂揚的姿態(tài)和優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開，為川投能源“創(chuàng)一流”做出積極貢獻。