金沙江銀江水電站由川投集團(tuán)控股的川投能源所屬攀枝花水電公司投資建設(shè)和營運(yùn)，是四川省和攀枝花市重點(diǎn)工程，被列入四川省2019年五大重點(diǎn)項(xiàng)目，也是國家發(fā)改委確定的新一輪西部大開發(fā)標(biāo)志性工程之一。新冠肺炎疫情發(fā)生后，在川投集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，川投能源提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，一手抓疫情防控，一手抓工程復(fù)工，做到“兩手抓”、“兩不誤”，吹響了全省重點(diǎn)工程銀江水電站項(xiàng)目復(fù)工“沖鋒號”。

周密部署，整體聯(lián)動。按照要求，川投能源攀水電公司第一時(shí)間成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮銀江水電站及各參建單位的疫情防控總體工作。并迅速建立政企聯(lián)動機(jī)制，制訂了疫情防控方案、具體措施及應(yīng)急預(yù)案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)在前，參建工作者協(xié)同作戰(zhàn)，志愿服務(wù)隊(duì)保供在后的聯(lián)動格局。川投能源以最大決心、最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、最細(xì)措施堅(jiān)決助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障省重點(diǎn)工程銀江水電站項(xiàng)目復(fù)工的順利推進(jìn)。

保障民生，義不容辭。為確保安全有序復(fù)工，切實(shí)維護(hù)員工的身體健康，公司加強(qiáng)疫情檢測排查、動態(tài)監(jiān)管，筑牢聯(lián)防聯(lián)控“防護(hù)墻”。疫情爆發(fā)之初，公司立即聯(lián)系地處武漢和湖北的設(shè)計(jì)、施工單位，建立了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制，并重點(diǎn)關(guān)注回家過年的三位湖北員工及家屬、長江設(shè)計(jì)院在攀人員情況，及時(shí)排查人員往來和接觸情況。公司千方百計(jì)保障職工衛(wèi)生防疫和生活所需，對全體職工及家屬實(shí)施動態(tài)管理，采取“日體檢制度”建立健康檔案；實(shí)行公司和工地“封閉式管理”，建立信息化遠(yuǎn)程辦公機(jī)制；發(fā)動群眾力量采取“人盯人戰(zhàn)術(shù)”相互監(jiān)督檢查；進(jìn)行每日辦公場所“全區(qū)域消毒”；實(shí)行食堂分餐、送餐、錯時(shí)“全隔離用餐”；實(shí)施疫情防控物資“點(diǎn)對點(diǎn)監(jiān)控”，為抗擊疫情打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全力復(fù)工，刻不容緩。連日來，攀水電公司全面貫徹落實(shí)川投集團(tuán)和川投能源疫情防控和企業(yè)復(fù)工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時(shí)，有力有序推進(jìn)復(fù)工。按照屬地化管理原則，川投能源攀水電公司嚴(yán)格執(zhí)行攀枝花市對在建工程（項(xiàng)目）復(fù)工的統(tǒng)一要求，按照東區(qū)住建局制定的工作手冊，編制完成了復(fù)工方案，對參與復(fù)工的153人進(jìn)行了逐一登記排查，并向攀枝花東區(qū)住建局報(bào)送了復(fù)工申請。經(jīng)過半個多月的精心準(zhǔn)備，在屬地政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過現(xiàn)場審核驗(yàn)收，全省重點(diǎn)工程銀江水電站項(xiàng)目順利取得攀枝花市東區(qū)有關(guān)部門的復(fù)工批準(zhǔn)。在川投集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議的第二天，即2月25日早晨8時(shí)許，銀江水電站工程建設(shè)C1標(biāo)段工程順利復(fù)工，省道214江邊臨時(shí)路也于25日下午6時(shí)正式通車，標(biāo)志著攀水電公司在疫情防控期間工程建設(shè)正式啟動。

在川投集團(tuán)和川投能源的領(lǐng)導(dǎo)下，攀水電公司下階段將加快與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)同聯(lián)動，及時(shí)掌握疫情動態(tài)，聯(lián)防聯(lián)控，有序推進(jìn)銀江水電站工程進(jìn)度，精準(zhǔn)做好復(fù)工現(xiàn)場疫情防控工作，真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，奪取疫情防控和復(fù)工的全面勝利。